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2025 年 4 月底，博革咨詢與中色（寧夏）東方集團簽約精益管理服務合同。博革將依企業生產運營特點定制目視化設計方案，雙方合作旨在提升運營效能，為稀有金屬產業發展注入新動力

上海博革咨詢管理公司憑借其在6S管理、現場標準化管理、目視化工廠布局方面的深厚積淀和專業能力，已成功幫助眾多企業實現現場管理的轉型升級。無論是制造業、物流業還是服務業，博革都能提供量

博革咨詢作為中國有色集團聘用的專家機構，工作組主要職責：組織開展“6S”現場管理提升行動；監督檢查出資企業“6S”現場管理工作開展情況；指導企業梳理優化工作流程，建立系統、科學、實用的

近日，博革集團顧問應邀前往中國有色金屬集團開展“6S”管理工作現場調研會，并進行現場管理督導活動。此次活動的目的是幫助該集團更好地推進“6S”管理工作，提升企業的現場管理水平和效率

中國有色股份作為中國有色集團的二級集團公司，根據中國有色集團為深入貫徹落實中央經濟工作會議和國資委央企負責人會議精神，以“六個增效”為抓手，進一步提升經營質量和盈利水平。其中在管理

格朗吉斯鋁業（上海）有限公司是中國乃至亞洲最大的熱交換器軋制鋁材研發制造基地，年產120,000噸熱交換器軋制鋁材，占Granges全球產能的一半以上，在Granges全球戰略中占據著舉足輕重的地位。

格朗吉斯目視化管理設計

服務項目：車間布局規劃+目視化管理設計 本規劃項目涉及對工廠車間進行整體規劃，規劃內容包含對車間進行精益布局、倉庫規劃、物流及輔助設施規劃、目視化設計等服務內容，全流程按照精益流線

格朗吉斯目視化設計項目案例

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揚州泰富特種材料有限公司，隸屬與中國規模最大的特鋼集團中信特鋼集團，公司碼頭擁有長江內河最大的12.5萬噸泊位兩個，是目前國內最大商品球團基地，年產量600萬噸。品牌在國內市場具有很高的

上海博革咨詢從2018年開始提供咨詢服務。從卓越運營切入，挖掘公司的痛點，啟動了：5S目視化、TPM、金牌班組長、精益人才培養等項目。