.jpg)
.png)
.png)
.png)
適合采用計件薪酬模式的企業(yè)
1.對員工的個人技能依賴程度比較高的企業(yè)；
2.做個性化定制產(chǎn)品的企業(yè)。
針對計件薪酬模式的管理動作
1.科學、合理地制定產(chǎn)品單價
雖然說不能夠絕對地做到單價都很合理，但也應(yīng)該根據(jù)歷史的經(jīng)驗，根據(jù)歷史的效率來制定產(chǎn)品的工價。
很多企業(yè)在制定產(chǎn)品單價的時候，只是將成本扣除，然后老板一拍板就把這個單價定了，這是非常草率的管理方式，這里要注意的管理動作就是要科學合理的制定單價，可以根據(jù)歷史經(jīng)驗、歷史數(shù)值制定。
2.從質(zhì)量上對員工進行考核
求量不保質(zhì)，是計件薪酬的一個弊端，員工可能為了追求數(shù)量而減少對質(zhì)量的關(guān)注，所以在做計件薪酬模式管理的時候，就要考慮從質(zhì)量的角度去管控，把產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與員工的收入掛鉤。
3.嚴格執(zhí)行日計劃，避免挑單生產(chǎn)
遵循“先難后易”的原則，以派工單的形式將任務(wù)下達到個人。
4.薪酬的日清，并公示
需要注意的是，薪酬日清并不是每天給員工發(fā)放工資，而是將員工的計件工資核算出來，并公開，這也是化解勞資矛盾的有效方式。
5.計件、計時相結(jié)合
一些需要跨部門、多崗位協(xié)同合作的工作，如5S的推行，可以采用計件與計時相結(jié)合的方式，如，計件員工填寫《補助工時申請單》等方式對其計件工作造成的影響給予補貼。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html