TPM推進的衡量指標
日期：2018-09-13 / 人氣： / 來源：www.www.ssne.cn / 熱門標簽： TPM
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
一、生產力
1、勞動生產率
2、設備綜合效率(Overall Equipment Efficiency )
3、設備可利用率 / 設備利用率 / 設備故障停機率
4、設備故障數/故障時數
5、點點停故障數
6、關鍵設備的故障間隔時間MTBF
7、關鍵設備的維修時間MTTR
二、質量
1、由于包材和原材料質量問題造成的停機率
2、產品一次合格率
3、在線遺漏缺陷數
4、投訴率
三、成本
1、制造成本
2、維修成本占制造成本/銷售收入的比例
3、備件庫存
4、設備的投入產出比
5、解決質量問題的成本
6、能源消耗、原材料和包材的浪費
四、交貨期
1、按時交貨率
2、計劃完成率
3、原材料、包材和產品的庫存
4、標準在制品
五、安全健康環保
1、損失工時的事故數
2、醫療處理的事故數
3、事故率
4、事故隱患和未遂事故的數量
5、噪聲指數
6、原材料和包材的浪費
7、廢水排放
8、固體廢棄物 / 廢水化學的含氧量
9、環境事故賠償額
六、員工士氣
1、TPM活動參與率
2、培訓課程的參與率
3、提案建議的提出率
4、個別改善案例數
5、單人的平均培訓時間
6、缺勤率
作者：博革精益六西格瑪
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03