1月25日，博革咨詢精益標(biāo)桿客戶海爾家電在北京發(fā)布2017年轉(zhuǎn)型成果。

    海爾集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席市場(chǎng)官李華剛在會(huì)上披露，2017年海爾集團(tuán)收入達(dá)到了2419億元，增長(zhǎng)20%，是近些年增長(zhǎng)最快的一年；全年利稅301億元，首次突破300億元，全球經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)達(dá)到了41%，也是這些年以來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的一年。

    海爾集團(tuán)的產(chǎn)品線涵蓋了冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電、小家電等眾多產(chǎn)品。近年海爾通過(guò)一系列收購(gòu)，手里擁有海爾、三洋、GE、斐雪派克等眾多品牌，海爾自己打造的高端家電品牌卡薩帝近年漸成氣候，已成為海爾營(yíng)收和利潤(rùn)的重要來(lái)源。

    李華剛稱，2017年海爾在中國(guó)市場(chǎng)上收入增長(zhǎng)超過(guò)25%，其中大家電的市場(chǎng)份額提升了1.2%，產(chǎn)品平均單價(jià)全年上升了18%。其中高端品牌卡薩帝的表現(xiàn)尤為注目，收入增速超過(guò)40%。

    海爾稱，卡薩帝引領(lǐng)了消費(fèi)升級(jí)下的高增長(zhǎng)、高單價(jià)與高份額，增速均高于外資品牌；在份額方面，從2015年到2017年，卡薩帝市場(chǎng)份額分別為21%、26%、35%，持續(xù)引領(lǐng)高端品牌份額。

    “我們用兩年的時(shí)間使卡薩帝占據(jù)了中國(guó)高端家電的第一品牌。我們的工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自收購(gòu)的日本三洋，按照這個(gè)技術(shù)品質(zhì)做到的。我們收購(gòu)GE以后，擁有了強(qiáng)大的品牌底蘊(yùn)，收購(gòu)了新西蘭的斐雪派克，為我們提供了完善的品質(zhì)保障，包括無(wú)油壓機(jī)，沒有皮帶的電機(jī)。設(shè)計(jì)是融合了意大利、法拉力、寶馬的高端設(shè)計(jì)，一起打造的。更重要的是海爾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的理解，對(duì)中國(guó)老百姓的那份責(zé)任，我們把它融合在一起就是卡薩帝。”李華剛稱。

    2016年海爾耗資55.8億美元收購(gòu)了美國(guó)GE家電，2017年也是海爾收購(gòu)整合后在海外市場(chǎng)重點(diǎn)發(fā)力的一年。

    “海外市場(chǎng)去年?duì)I業(yè)額占到了整個(gè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)額的40%，2018年海外收入占比會(huì)達(dá)到50%以上。海爾進(jìn)行了全球化的布局，本土化的制造，海爾有54個(gè)海外工廠，提供2000萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)品，冰箱在當(dāng)?shù)刂圃臁?dāng)?shù)劁N售的比例達(dá)到了70%以上。”李華剛稱，海爾不是靠低價(jià)去打海外市場(chǎng)，是靠做主流高端贏得海外市場(chǎng)。

    據(jù)介紹，海爾全球有十個(gè)研發(fā)中心，其中9個(gè)位于海外，包括新西蘭、日本和美國(guó)等。

    海爾是最早提出向互聯(lián)網(wǎng)的家電企業(yè)，內(nèi)部推行人單合一，成立了眾多小微企業(yè)；而在制造端，海爾推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat，強(qiáng)調(diào)用戶全流程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可做到大規(guī)模定制。

    海爾披露，目前在COSMOPlat持續(xù)進(jìn)行交互的用戶有3.1億，注冊(cè)的企業(yè)383萬(wàn)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制模式轉(zhuǎn)型的企業(yè)有3.1萬(wàn)，智能終端包括前端的網(wǎng)器和后端的智能設(shè)備超過(guò)2000萬(wàn)。COSMOPlat已復(fù)制到12個(gè)行業(yè)、11個(gè)區(qū)域和20個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球3萬(wàn)多家企業(yè)。