六西格瑪專業人士的級別一般只有黑帶大師（MBB）、黑帶（BB）、綠帶（GB），個別企業為了普及六西格瑪知識，又設置了黃帶（YB）。而人們最常接觸到的，就是六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶，二者有什么區別呢？

　　六西格瑪綠帶（GB）：

　　六西格瑪中一個角色，在公司中仍在自己的崗位工作，其個人或在一個更大團隊中接受過實施六西格瑪改進項目所需的工具、方法和技能的培訓。

　　綠帶在黑帶的直接領導下工作，參與項目運作的所有階段。綠帶一般擅長于統計技術和其他解決問題的技術。 　　六西格瑪黑帶（BB）：

　　六西格瑪中一個角色，一般情況是全職的，其作用是培訓和指導綠帶。同時使用諸如DMAIC（定義、測量、分析、改進和控制），DMADV（定義、測量、分析、設計和驗證）和DFSS（六西格瑪設計）的規定方法領導改進項目。

　　黑帶是六西格瑪項目的全職人員，六西格瑪項目是根據其對企業潛在的財務影響進行優先排序的。作為項目的黑帶人員必須在統計方法方面得到充分地培訓，同時還必須掌握團隊工作的技能，以確保項目的成功實施。布雷福格（Breyfogle）曾經在2003年建議一個組織的黑帶人數應該占員工人數的1%。

　　針對個人學習六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶的人員來說，綠帶和黑帶學習深度不一樣，綠帶適合零基礎學習，黑帶分10天和20天的培訓，10天的適合有綠帶基礎者，可直接升級為黑帶；20天的適合零基礎，有一定的工作經驗。因此，博革咨詢特開設了《六西格瑪綠帶5天精品課程》、《六西格瑪綠帶GB課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《六西格瑪綠升黑課程》和《六西格瑪綠帶公益課程》，將滿足不同的客戶需求，詳情請來電咨詢：021-62373515 或 登錄上海博革企業管理咨詢有限公司官網：http://www.www.ssne.cn 進行在線咨詢！