六西格瑪資訊
服務性企業(yè)如何運用六西格瑪？
六西格瑪（SixSigma）是在九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生...
六西格瑪資訊5412017-09-29
六西格瑪管理適合于什么樣的企業(yè)？
六西格瑪咨詢是為企業(yè)實施六西格瑪提供必須的管理工具和操作技巧；為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力，激勵能力，項目管理技術和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領導者，這些人才是企業(yè)適應變革和...
六西格瑪資訊6652017-09-29
六西格瑪項目選擇流程
根據(jù)卓越模式評估，找出自己存在差距的方面，可作為項目的方向；根據(jù)公司或部門的“平衡計分卡”確定項目的方向；根據(jù)與主要競爭對手的分析結果比較，確定主要改進方向；根...
六西格瑪資訊7162017-09-11
