六西格瑪管理，由于其嚴謹的方法和實施步驟以及面向最終用戶建立營運體系的管理思想，對于中國企業建立卓越的管理體系，獲取并保持在國際市場上的競爭優勢，提供了一種非常有效的管理思想和實踐方法。

　　一：六西格瑪管理適用于任何水平、任何企業六西格瑪管理功能強大，可以測量到百萬分之一的水平?，F在，一些中小型企業也開始運用六西格瑪管理工具，來提高效率和創新開發能力，為擴大企業規模和提高國際竟爭力奠定堅實的基礎。

　　二：六西格瑪管理的最大魅力就在于它能夠幫助不同行業和不同發展階段、不同狀況的企業提高效益

　　對于追求頂尖、世界級的大公司，六西格瑪管理是卓有成效的，可以讓公司錦上添花，對于正處于變革中的企業，六西格瑪管理是助推器，可以讓公司盡快步入良性循環的軌道；對于那些正為存在的諸多問題頭疼的企業，六西格瑪管理可謂是雪中送炭，可以讓公司進行大換血。

　　三：六西格瑪管理是快速、有效提高產品質量的先進、科學的管理模式，是企業獲得生存和發展取得成功的管理戰略

　　六西格瑪管理的核心是使缺陷率降低、成本降低、周期降低、市場占有率增加、顧客回頭率提高、產品/服務開發加快、企業文化改變，從而實現效益最大化，顧客滿意度提高，企業知名度擴大，市場競爭力增強。

　　四：六西格瑪理念和模式對世界的科學管理理論都產生了極其深遠的影響，這也是六西格瑪管理備受西方推崇的原因

　　對于具有這樣眾多優點的管理方法，我國企業首要的就是學習和借鑒，吸取其精髓，掌握其思想和核心，然后結合我國的實際情況加以推行。六西格瑪管理是一種全面經營過程改進的方法，盡管它測評的是單位產品缺陷及每百萬次運行所存在的缺陷，但它的目標是消除無附加值活動，縮短循環周期，增加利潤。

　　六西格瑪管理的實施對企業無疑是有利的。但同時它也是一項十分細致而艱巨的工作。為了保證它的成功必須要明確目標，并組建推行六西格瑪管理的骨干隊伍，對全員進行分層次的培訓，使大家都了解和掌握六西格瑪管理的要點，充分發揮員工的積極性和創造性。六西格瑪管理是一種新的理念、新的文化、新的方法，推行六西格瑪管理是企業的一場變革！傳統觀念、傳統習慣、傳統勢力、傳統文化必須在變革中得到新生！企業必須在變革中得到發展。