六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和授權(quán)
日期：2019-09-03 / 人氣： / 來源：www.www.ssne.cn / 熱門標(biāo)簽： 六西格瑪管理 6sigma管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
六西格瑪項(xiàng)目是在黑帶/綠帶帶領(lǐng)下，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施完成的。團(tuán)隊(duì)的作用是非常重要和不可替代的。
六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)通常由以下人員組成并授權(quán)承擔(dān)下述職責(zé)：
(1)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/組長，由黑帶或綠帶擔(dān)任，對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
(2)核心成員，是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/組長選擇來實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的人員，全程參與項(xiàng)目。
(3)擴(kuò)展成員，即根據(jù)項(xiàng)目的需要，只需部分參與項(xiàng)目的成員，如團(tuán)隊(duì)中財(cái)務(wù)核算人員、供應(yīng)商代表、個(gè)別的技術(shù)專家等。
(4)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目所在部門的負(fù)責(zé)人和過程的管理者。
(5)倡導(dǎo)者，有時(shí)也直接參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
(6)項(xiàng)目指導(dǎo)人或教練，是為團(tuán)隊(duì)成員提供六西格瑪方法、工具指導(dǎo)的人員，一般由資深黑帶或咨詢顧問擔(dān)任。
為了使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/組長履行好其職責(zé)，保證項(xiàng)目的順利開展，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
作者：博革咨詢
