上海隆興旺電子科技有限公司自 2009 年成立以來，在電子科技領(lǐng)域持續(xù)深耕，業(yè)務(wù)廣泛布局于技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售及進(jìn)出口貿(mào)易等板塊。伴隨業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)張，工廠布局不合理的短板愈發(fā)顯著，已成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。
從生產(chǎn)布局來看，隆興旺電子內(nèi)部生產(chǎn)區(qū)域劃分雜亂無章，電子產(chǎn)品生產(chǎn)線與工裝夾具生產(chǎn)線相互交織，物料運(yùn)輸路線曲折迂回，不僅致使搬運(yùn)成本大幅攀升，更嚴(yán)重拉低生產(chǎn)效率。設(shè)備布局同樣缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，部分區(qū)域設(shè)備扎堆，而關(guān)乎生產(chǎn)核心的關(guān)鍵工序設(shè)備卻配備不足，極大阻礙了生產(chǎn)流程的順暢推進(jìn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域銜接脫節(jié)，原材料與成品存放分散，庫存管理難度劇增，盤點(diǎn)工作耗時(shí)費(fèi)力，進(jìn)一步拖慢企業(yè)發(fā)展步伐。
為有效突破這一發(fā)展困境，上海隆興旺電子科技有限公司積極探尋專業(yè)解決方案。經(jīng)多輪嚴(yán)苛篩選與深度溝通交流，最終與在工廠布局規(guī)劃領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)勁的上海博革咨詢團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作共識(shí)，并于 2025 年 5 月正式簽訂合作合同。
.png)
上海博革咨詢專注精益生產(chǎn)管理，自 2006 年成立以來，憑借 20 年行業(yè)深厚積累，已成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的精益管理和智能制造綜合解決方案提供商。公司總部位于上海，目前已在全國(guó)布局上海、重慶、南京、濟(jì)南、廈門、長(zhǎng)沙、深圳等八家辦事處，構(gòu)建起覆蓋全國(guó)的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
根據(jù)合同約定，上海博革咨詢團(tuán)隊(duì)將緊密圍繞隆興旺電子的生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)需求以及未來發(fā)展規(guī)劃，量身定制科學(xué)合理的工廠布局規(guī)劃方案。此次合作協(xié)議對(duì)服務(wù)內(nèi)容、實(shí)施周期、預(yù)期目標(biāo)以及雙方權(quán)利義務(wù)等關(guān)鍵事項(xiàng)均進(jìn)行了詳盡約定，為后續(xù)合作筑牢根基。重新劃分生產(chǎn)區(qū)域，將同類產(chǎn)品生產(chǎn)線集中設(shè)置，縮短物料流轉(zhuǎn)距離；對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，根據(jù)生產(chǎn)工序需求優(yōu)化設(shè)備布局，提高設(shè)備利用率；重新規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域，使其與生產(chǎn)區(qū)域緊密銜接，實(shí)現(xiàn)原材料與成品的高效存取，并引入智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提升庫存管理效率。?
此次合作，對(duì)上海隆興旺電子科技有限公司而言意義重大，標(biāo)志著其在優(yōu)化工廠布局、提升生產(chǎn)效率征程中邁出關(guān)鍵一步。借助上海博革咨詢團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)規(guī)劃理念與豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有望成功攻克長(zhǎng)期困擾企業(yè)發(fā)展的工廠布局難題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化升級(jí)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入全新動(dòng)力，在電子科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中搶占更有利位置 。
.jpg)
.png)
.png)
.png)
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) .png)
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局