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杭州某包裝印刷公司精益生產管理項目啟動大會: 來源/作者：www.www.ssne.cn 發布時間：2021-03-18 09:59:28 瀏覽次數：

博革項目動態

2021年1月27日，杭州某包裝印業公司精益生產管理啟動大會隆重召開，該公司全體員工（總經理、各部門總監/經理、班組長、一線員工）以及博革咨詢熊霆老師參加了本次會議。啟動大會由企管部曾經理主持。

首先由精益辦負責人王總監闡述項目的背景和意義，王總指出現在公司的現場管理、班組管理、生產運營流程、產品交期、質量等方面存在一些問題，大多數管理人員和一線員工未接受過系統全面的精益管理培訓，因此公司基于持續發展的規劃，導入專業的咨詢團隊——博革咨詢的培訓輔導，提升人員的精益理念、搭建企業的精益管理系統，助力企業的快速發展。

博革咨詢熊霆老師介紹了本期項目推進的主要思路，強調全員理念行為的轉變和全員參與的重要性，希望能夠精中精力，把精益生產理念落到實處、落到行動中，把項目思路與要求落到工作中，從而提升個人的能力，以帶動績效指標的完成。

公司總經理權總介紹了本期項目的組織架構及推行的期望，明確了各職能部門和項目小組的分工。權總指出，在疫情和國內外經濟形式的影響下，企業要贏得市場，持續發展，最重要的是要“做一單，成一單”。如何才能實現這個目標，首要條件就是要規范化各部門運營流程，導入精益的理念，實現降本增效的目的。精益之路也不是一場運動，而是要全體員工和企業一同循序漸進，持續做下去。

隨后公司總經理對博革咨詢顧問老師頒發聘書，對項目各小組負責人頒發任命書。各項目組負責人對公司委以的重任表示了堅定的決心。

最后，全體員工進行了莊重的宣誓儀式，每個項目小組長通過授權和宣誓儀式意識到自身的擔子和公司對他們的期望，相信他們會在接下來的項目過程中貢獻自己的智慧和力量。

作者：博革咨詢

博革咨詢業務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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