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【公司動(dòng)態(tài)】個(gè)人護(hù)理T5S咨詢項(xiàng)目1S整理階段成功認(rèn)證
來(lái)源/作者:www.www.ssne.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-02-05 16:43:25 瀏覽次數(shù):

博革項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

 

2018年1月25日,某個(gè)人護(hù)理股份有限公司迎來(lái)了T5S(現(xiàn)場(chǎng)管理5S目視化)項(xiàng)目1S整理階段的認(rèn)證。

    早上8:30,該公司的5S小組組長(zhǎng)匯聚一堂,召開(kāi)1S認(rèn)證組織會(huì)議。楊廠長(zhǎng)、精益辦陳強(qiáng)、博革咨詢兩位周老師、各個(gè)5S小組的組長(zhǎng)等參加了會(huì)議。會(huì)議上劃分為兩個(gè)小組,一個(gè)小組是辦公室,另一個(gè)小組是車間、倉(cāng)儲(chǔ)、廠務(wù)、設(shè)備。1S的認(rèn)證參照必需品清單,使用評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分表是以總項(xiàng)次減去不合格項(xiàng)次數(shù)再除以總項(xiàng)次數(shù)大于80%為合格。

T5S咨詢項(xiàng)目1S整理認(rèn)證會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


    第一個(gè)小組是辦公室5S小組,1S整理認(rèn)證時(shí)間是9:00-10:00,各個(gè)小組組員和組長(zhǎng)、博革咨詢兩個(gè)周老師、精益辦陳強(qiáng),就現(xiàn)在辦公室必需品清單和實(shí)物進(jìn)行了一一核查,最后評(píng)分,行政部辦公室以98.7%的成績(jī)通過(guò)了T5S的1S認(rèn)證。


    第二個(gè)小組是生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)、廠務(wù)、設(shè)備部門的T5S認(rèn)證。認(rèn)證時(shí)間10:00-11:30,由博革兩個(gè)周老師、精益辦陳強(qiáng)、楊廠長(zhǎng)參與評(píng)分和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。首先去制造一車間,由吳經(jīng)理負(fù)責(zé)講解,各位評(píng)審老師打分,然后是倉(cāng)儲(chǔ)、二車間、三車間、設(shè)備部、廠務(wù)五金倉(cāng)。11:30結(jié)束時(shí)由精益辦陳強(qiáng)進(jìn)行分?jǐn)?shù)核算。并由精益辦陳強(qiáng)對(duì)核算成績(jī)和結(jié)果發(fā)送電子郵件。

T5S咨詢項(xiàng)目1S整理認(rèn)證車間現(xiàn)場(chǎng)

T5S咨詢項(xiàng)目1S整理認(rèn)證會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


    中午吃過(guò)飯去公司,公司有六個(gè)小組+研發(fā)部。13:00-13:30召開(kāi)認(rèn)證啟動(dòng)會(huì)議,由李廠長(zhǎng)、博革兩個(gè)周老師精益辦陳強(qiáng)、精益辦何江珊、生產(chǎn)蔡經(jīng)理、研究院李總監(jiān)、各個(gè)小組組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議就本次認(rèn)證的范圍、打分規(guī)則、認(rèn)證人員進(jìn)行了說(shuō)明,同樣分為兩個(gè)部分,一個(gè)部分是辦公室,一個(gè)部分是生產(chǎn)相關(guān)。

T5S咨詢項(xiàng)目1S整理認(rèn)證會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


    13:30由李廠長(zhǎng)帶隊(duì),博革兩位周老師參與,首先對(duì)辦公室進(jìn)行了1S認(rèn)證,辦公室的部分由行政部李主管負(fù)責(zé)講解,兩位周老師和精益辦陳強(qiáng)、李廠長(zhǎng)進(jìn)行打分,在辦公室員工的積極配合下,14:00辦公室認(rèn)證結(jié)束。14:05分到研究院辦公室進(jìn)行認(rèn)證和打分。在大家的配合下14:30結(jié)束對(duì)研究院辦公室的認(rèn)證打分。14:35各組長(zhǎng)和老師以及精益辦人員一起對(duì)車間進(jìn)行打分,由于車間只準(zhǔn)備了樣本機(jī)臺(tái)的必需品清單,所以1S認(rèn)證沒(méi)有通過(guò)。接著對(duì)設(shè)備部、廠務(wù)五金倉(cāng)和倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行必需品清單核對(duì)和打分,15:00結(jié)束各個(gè)小組的打分。

T5S咨詢項(xiàng)目1S整理認(rèn)證統(tǒng)計(jì)


    15:00-15:30進(jìn)行成績(jī)匯總,公司廠務(wù)、設(shè)備部、行政部、研究院、倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)了T5S 1S認(rèn)證,制造部?jī)蓚€(gè)小組均未通過(guò)認(rèn)證。

T5S咨詢項(xiàng)目1S整理認(rèn)證成績(jī)宣布


    15:30-16:00公司召開(kāi)了認(rèn)證總結(jié)會(huì)議,會(huì)議上博革周老師首先對(duì)大家三個(gè)月以來(lái)的積極配合進(jìn)行感謝,然后宣布了認(rèn)證的成績(jī),并對(duì)通過(guò)認(rèn)證的幾個(gè)小組進(jìn)行了表?yè)P(yáng),并希望未通過(guò)的小組再接再厲,爭(zhēng)取二月二日第二次認(rèn)證能夠全體通過(guò)。會(huì)議上李廠長(zhǎng)也發(fā)表重要講話,做事情首先態(tài)度要端正,積極配合,不要總是找借口。

T5S咨詢項(xiàng)目1S整理認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)

    相信通過(guò)這次認(rèn)證各個(gè)小組也能認(rèn)識(shí)到自己的不足,積極改正,只要努力就沒(méi)有做不成的事情。研究院李總監(jiān)也發(fā)表看法:認(rèn)證只是開(kāi)始,每天的保持才是關(guān)鍵所在,不要今天列完清單查完了,明天就把這些拋到腦后,依然我行我素,現(xiàn)場(chǎng)想怎么堆就怎么堆,我愛(ài)怎么放就怎么放,要形成規(guī)矩不容易。這就要求我們的管理人員要踏實(shí)肯干,要積極督導(dǎo),要將我們的制度貫徹下去。制度寫的再好,沒(méi)有人去執(zhí)行,那就是廢紙一張。最后在各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)中順利結(jié)束此次T5S咨詢項(xiàng)目1S認(rèn)證。各個(gè)組長(zhǎng)也收益良多。

作者:博革咨詢

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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