動作分析法實施步驟 日期：2017-05-10 / 人氣： / 來源：www.www.ssne.cn / 熱門標簽： 動作分析法 動作分析法目的： 打破現有程序，使工作進行得更輕松、更有效，及設定作業標準， 最終提高作業效率 動作分析法實施者： 制造工程師、制造經理和精益支持人員、或者跨職能精益小組。 動作分析法實施時間： 需要30分鐘到4小時。 動作分析法實施步驟: 作者：博革咨詢 IE七大手法之作業分析手法← 工業工程之動素分析符號← 精益管理 精益生產咨詢 精益供應鏈咨詢 精益質量咨詢 精益人資咨詢 精益成本咨詢 精益研發咨詢 博革最新成功案例 6S管理 現場6S咨詢 倉庫6S咨詢 實驗室6S咨詢 6S改善周咨詢 博革最新成功案例 TPM管理 TPM設備運營咨詢 設備全壽命周期咨詢 TPM改善周咨詢 連續型行業TPM咨詢 集團型企業TPM咨詢 博革最新成功案例 目視化設計 分廠丨車間目視化 廠區丨戶外目視化 倉儲丨物流目視化 設備丨設施目視化 班組丨管理目視化 參觀丨通道目視化 博革最新成功案例 新工廠規劃 工業園區規劃 工廠布局規劃 車間布局規劃 生產線體設計 數字化工廠規劃 目視化系統設計 博革最新成功案例 精益人才 基層管理者實戰課程 中層管理者實戰課程 高層管理者實戰課程 金牌組長培養認證 精益運營實戰認證 精益人才培訓在線課程 博革最新成功案例
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