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　　博革集團(tuán)經(jīng)過多年對(duì)電子行業(yè)深入的研究，以及對(duì)公司進(jìn)行實(shí)地考察后，研發(fā)出一套針對(duì)該公司轉(zhuǎn)型-構(gòu)筑內(nèi)部盈利模式整體解決方案。借助精益生產(chǎn)、利用精益生產(chǎn)及工具消除過程浪費(fèi)、降低庫存、提升品質(zhì)、提升生產(chǎn)效率、降低成本。

　　電子行業(yè)5S現(xiàn)場管理改善案例展示：

　　采用雙邊流水線，節(jié)約空間，電子組裝材料水蜘蛛配送。

　　電子制造一般體積較小，使用精益管搭建貨架和無動(dòng)力滑動(dòng)部件，節(jié)約成本，提高效率。

　　大量使用工裝和治具，提高品質(zhì)和提升生產(chǎn)效率。

　　集中測試目視化及規(guī)劃，利用治具進(jìn)行測試自動(dòng)化設(shè)計(jì)

　　有序的倉庫管理及標(biāo)識(shí)，發(fā)貨和收貨通過倉庫集中配送。