精益生產(chǎn)工位資源配備怎么做？
精益管理 中，以工位為單元，根據(jù)各系統(tǒng)準備工作的輸出與要求，將各項工作落實到現(xiàn)場準備階段。主要實施內(nèi)容如下。 1.根據(jù)市場需求、項目計劃、模擬生產(chǎn)線（后續(xù)章節(jié)將...
精益生產(chǎn)資訊5632019-07-10
精益生產(chǎn)工位制節(jié)拍化：生產(chǎn)組織策劃
1.編制生產(chǎn)計劃 （1）根據(jù)項目計劃、交付計劃、實際生產(chǎn)情況編制每個工位的節(jié)拍計劃。 （2）編制三日滾動計劃，包括前日完成情況和三日的生產(chǎn)計劃。明確每個工位的節(jié)...
精益生產(chǎn)資訊4782019-07-10
精益工位制節(jié)拍化生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計
1.物流配送方案設(shè)計原則 工位制節(jié)拍化生產(chǎn)由于其具備主導性、均衡性、連續(xù)性和單向性等特點，決定了與之相配套的物流配送系統(tǒng)必須具備配合性、準時性、動態(tài)性以及經(jīng)濟性...
精益生產(chǎn)資訊4492019-07-09
簡析工位制節(jié)拍化的生產(chǎn)線布局設(shè)計
生產(chǎn)線布局 典型的有U形、O形、L形、1字形等，其中U形和O形都適合較長的生產(chǎn)線作業(yè)，而當產(chǎn)品需要回流時O形線是最適合的，生產(chǎn)線較短時可以使用1字形的。不過具體...
精益生產(chǎn)資訊5972019-07-09
工位制節(jié)拍化生產(chǎn)：節(jié)拍設(shè)計與工位設(shè)計
節(jié)拍設(shè)計 節(jié)拍是由客戶需求決定的。對于企業(yè)來說，客戶有兩個層面，一是外部用戶，二是內(nèi)部用戶即下道工序。所以節(jié)拍是針對不同的生產(chǎn)產(chǎn)品的需求，對企業(yè)來說有大生產(chǎn)節(jié)拍...
精益生產(chǎn)資訊9892019-07-09
精益管理中的5W1H內(nèi)容是什么？
誰（Who） 1.誰做？ 2.誰正在做？ 3.誰應(yīng)當正在做？ 4.還誰能做？ 5.還誰應(yīng)當做？ 6.誰在做3-Mu? 何時（When） 1.何時做？ 2.何時做...
精益生產(chǎn)資訊8572019-07-09
