如何用九大控制法做好生產(chǎn)日計(jì)劃？
日計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)部門或車間做什么、做多少和什么時(shí)間做完都做了嚴(yán)格的規(guī)定，這就遵循了限制選擇法。以前很多企業(yè)不做日計(jì)劃，由著車間亂來，車間想怎么做就怎么做，想做多少做...
精益生產(chǎn)資訊3832018-10-31
工業(yè)品行業(yè)的成品庫(kù)存考核
工業(yè)品行業(yè)的成品庫(kù)存管理指標(biāo)和原材料庫(kù)存指標(biāo)管理與消費(fèi)品企業(yè)差異較大，但車間在制品的考核與控制方式差異并不大。...
精益生產(chǎn)資訊2782018-10-31
典型的5why分析法案例-大野耐一
在豐田公司的改善流程中，有一個(gè)著名的“5個(gè)為什么分析”。真正的解決問題必須找出問題的根本原因，而不是問題本身；根本原因隱藏在問題的背后。...
精益生產(chǎn)資訊65332018-10-29
5S管理—地面劃線標(biāo)準(zhǔn)
5S管理中地面劃線標(biāo)準(zhǔn)對(duì)畫線區(qū)域的地面進(jìn)行清洗，對(duì)地面上殘留的污垢徹底清洗干凈，否則將影響油漆的附著力。此處，地面破損的地方要加以修補(bǔ)，以免影響地板油漆效果和美...
精益生產(chǎn)資訊12862018-10-29
TPM推進(jìn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的五大好處
TPM模式實(shí)際上反映的是一種企業(yè)文化，而這種企業(yè)文化的核心就是團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作。因此，建立TPM模式，必須首先為全體員工制訂適合本企業(yè)實(shí)際情況的TPM計(jì)劃...
精益生產(chǎn)資訊8172018-10-26
精益生產(chǎn)管理為什么離不開5S管理？
提起5S管理有點(diǎn)精益生產(chǎn)常識(shí)或者現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)的企業(yè)管理者都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是為數(shù)不多的企業(yè)推行5S管理成功！...
精益生產(chǎn)資訊4292018-10-22
