倉庫實施5S管理的基本要求和辦法
5S管理對于現代企業(yè)，尤其對于制造業(yè)現場管理有著顯著的成效。而在倉庫管理方面， 5s管理 所帶來得增益效果尤為突出。那么，一般來說，倉庫5s管理需要怎么做呢？ ...
精益生產資訊7982019-06-18
TPM管理中的清除“六源”活動
為了進一步推進 TPM管理 的全員改善管理工作在全廠持續(xù)有效地開展，促進現場改善，強化設備現場管理，規(guī)范六源查找、整治、管理工作是必要的。 那么，我們所說的六源...
精益生產資訊10552019-06-18
醫(yī)院有必要推行精益6S管理嗎？為什么？
如今，醫(yī)患關系已經是一個比較敏感的社會話題，而十三五規(guī)劃提出醫(yī)院管理的更高目標，作為現代化的服務部門，醫(yī)院管理到底路在何方？ 精益 6S管理 已經普遍被國內企業(yè)...
精益生產資訊6122019-06-18
某企業(yè)生產車間6S管理推行辦法
6S管理是由起源于日本的5S管理發(fā)展而來，它是現場管理的有效實施方法。某企業(yè)為確保車間正常生產秩序，保證各項生產順利進行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，結合車間實際情...
精益生產資訊5352019-06-18
TPM設備管理的最終目標是什么？
TPM管理 的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的七大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和...
精益生產資訊12392019-06-18
工廠推進TPM管理活動的四大要點
TPM管理活動的進行需要全員參與，上到管理層下到員工，所有人都不能懈怠蹭蹭推進，真正做到全員參與，這樣才能建立起一個強有力的推動機構，TPM管理才得以推行。開展...
精益生產資訊9342019-06-17
