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　　江蘇某電器有限公司成立于21世紀初，是一家專業從事工業防爆、煤礦井下等特種監控產品的研發、生產、銷售為一體的科技型企業。公司具有自主研發、生產制造能力，嚴格以市場需求為導向，以技術創新為支持，竭誠為客戶提供穩定、可靠的優質產品。自行設計開發的防爆攝像儀、防爆控制器、防爆監視器等產品廣泛應用于石油、化工、天然氣、煤礦井下這些要求防爆、防高溫、防低溫、防塵、防水、防腐、防震、防磁場、防雷擊等高危惡劣環境中。目前已經突破諸多行業難題，在特種監控行業取得了突出的成績。

　　上海博革企業管理咨詢有限公司2020年起為該公司提供咨詢服務，主要分為產能提升和質量改善兩大部分。從5S管理、六源改善、工序能力分析等方面開展，使作業效率與產品質量得到提升，在項目的推進中不斷改善。

　　博革咨詢為該公司金工車間導入刀具管理方案：

　　一、導入階段

　　根據金工車間現場刀具的消耗情況和處理辦法，結合生產工藝流程對刀具管理的要求，由上海博革周順為金工車間制定刀具管理制度方案。

　　二、導入內容

　　1、刀具管理的目的與作用；

　　2、采購與檢驗流程；

　　3、存儲與領用細則；

　　4、回收與返修流程；

　　5、盤存及反饋機制；

　　6、案例導入

　　上海博革周順現場輔導

　　三、刀具管理實施步驟

　　1、刀具種類數量統計；

　　2、刀具耗用分析；

　　3、工藝流程分析；

　　4、關鍵因素確定；

　　5、管理流程制定；

　　6、流程實施驗證；

　　7、標準化建立

　　四、刀具管理改善的效果

　　1、管理制度的建立為生產現場刀具的領用存儲以及回收報廢提供了合理可靠的流程依據，減少了大量因尋找、丟失、回收不當造成的浪費；

　　2、刀具的有效管控和再利用減少了很多不必要的庫存占用，刀具庫存金額風險降低；

　　3、刀具質量的把控增強了員工操作的安全系數，也為產品質量提供了保障。