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工廠企業(yè)要落實精益生產(chǎn)管理，需要做好人才資源的管理，而通過班組管理，能夠發(fā)掘出優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員，因此培養(yǎng)和開發(fā)人才應從班組建設做起。
班組是開發(fā)和輸出人才的基地，所有班組長都應當將培養(yǎng)人才列入工作任務中，應當有詳細的計劃。對人才的培養(yǎng)應當列入班組管理考核。那么如何在班組培養(yǎng)人才呢，其關鍵在于引導。
嚴管理嚴考核其實是在攙扶著職工走路，防止職工誤入歧途。合理科學的引導可以放開手讓職工自己走在陽光大道上。班組管理通過引導可以讓職工自發(fā)地去提高自己的技術能力，通過引導可以使職工樹立起高度的責任心，通過引導可以使職工自覺地去戰(zhàn)勝自己、完善自己。
作者：博革咨詢
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博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內(nèi)PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html