- 精益生產(chǎn)名詞解釋?zhuān)浩叽罄速M(fèi)與意大利面條圖
- 來(lái)源/作者:www.www.ssne.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-12-02 00:00:00 瀏覽次數(shù):
Seven Wastes (七種浪費(fèi))
精益生產(chǎn)里把大規(guī)模制造方法的浪費(fèi)劃分成七個(gè)主要類(lèi)別:
1. 過(guò)量生產(chǎn):制造多于下一個(gè)工序,或是顧客需求的產(chǎn)品。這是浪費(fèi)形式中最嚴(yán)重的一種,因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致其它六種浪費(fèi)
2. 等待:在生產(chǎn)周期中,操作員空閑的站在一旁;或是設(shè)備失效;或是需要的零部件沒(méi)有運(yùn)到等
3. 搬運(yùn):不必要的搬運(yùn)零件和產(chǎn)品,例如兩個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)工序,將產(chǎn)品在完成一個(gè)工序后,先運(yùn)到倉(cāng)庫(kù),然后再運(yùn)到下一個(gè)工序。較理想的情況是讓兩個(gè)工序的位置相鄰,以便使產(chǎn)品能夠從一個(gè)工序立即轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序
4. 返工:進(jìn)行不必要的修正加工,通常是由于選用了較差的工具或產(chǎn)品缺陷而導(dǎo)致
5. 庫(kù)存:現(xiàn)有的庫(kù)存多于拉動(dòng)系統(tǒng)所規(guī)定的最小數(shù)量
6. 操作:操作員所作的沒(méi)有增值的動(dòng)作,例如找零件,找工具、文件等
7. 改正:檢查,返工,和廢品
參見(jiàn):Changeover(換模),Set-Up Reduction(減少轉(zhuǎn)換時(shí)間)
Spaghetti Chart (意大利面條圖)
按照一件產(chǎn)品沿著價(jià)值流各生產(chǎn)步驟路徑的所繪制的圖。之所以叫這個(gè)名字,是因?yàn)榇笈恐圃炻窂椒浅?fù)雜通常看起來(lái)像一盤(pán)意大利面條。
參見(jiàn):Material Flow(物料流)。
精益生產(chǎn)里把大規(guī)模制造方法的浪費(fèi)劃分成七個(gè)主要類(lèi)別:
1. 過(guò)量生產(chǎn):制造多于下一個(gè)工序,或是顧客需求的產(chǎn)品。這是浪費(fèi)形式中最嚴(yán)重的一種,因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致其它六種浪費(fèi)
2. 等待:在生產(chǎn)周期中,操作員空閑的站在一旁;或是設(shè)備失效;或是需要的零部件沒(méi)有運(yùn)到等
3. 搬運(yùn):不必要的搬運(yùn)零件和產(chǎn)品,例如兩個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)工序,將產(chǎn)品在完成一個(gè)工序后,先運(yùn)到倉(cāng)庫(kù),然后再運(yùn)到下一個(gè)工序。較理想的情況是讓兩個(gè)工序的位置相鄰,以便使產(chǎn)品能夠從一個(gè)工序立即轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序
4. 返工:進(jìn)行不必要的修正加工,通常是由于選用了較差的工具或產(chǎn)品缺陷而導(dǎo)致
5. 庫(kù)存:現(xiàn)有的庫(kù)存多于拉動(dòng)系統(tǒng)所規(guī)定的最小數(shù)量
6. 操作:操作員所作的沒(méi)有增值的動(dòng)作,例如找零件,找工具、文件等
7. 改正:檢查,返工,和廢品
參見(jiàn):Changeover(換模),Set-Up Reduction(減少轉(zhuǎn)換時(shí)間)
Spaghetti Chart (意大利面條圖)
按照一件產(chǎn)品沿著價(jià)值流各生產(chǎn)步驟路徑的所繪制的圖。之所以叫這個(gè)名字,是因?yàn)榇笈恐圃炻窂椒浅?fù)雜通常看起來(lái)像一盤(pán)意大利面條。
參見(jiàn):Material Flow(物料流)。
作者:博革咨詢(xún)
推薦新聞
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn)
博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作,簽署精益布局項(xiàng)目,旨在全面改造升級(jí)齒輪車(chē)間,歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃,另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成,現(xiàn)新車(chē)間已經(jīng)投入使用,并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造,精益咨詢(xún)管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢(xún)達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢(xún)?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動(dòng)精益化管理落地見(jiàn)效,從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html