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博革咨詢在實(shí)驗(yàn)室精益化管理的9大業(yè)務(wù)模塊
來源/作者:www.www.ssne.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-09-16 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    實(shí)驗(yàn)室的精益化管理可以大大提高生產(chǎn)能力,縮短完工時(shí)間,降低成本,提高“一次準(zhǔn)確率”,更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理和實(shí)驗(yàn)室工作人員評(píng)估實(shí)驗(yàn)室的當(dāng)前狀態(tài),并確定可以采取的行動(dòng),使實(shí)驗(yàn)室流程更加精益、更加高效。 以下清單是博革咨詢在實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域重點(diǎn)推進(jìn)的九個(gè)改進(jìn)領(lǐng)域:
    
    1.    實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)5S、6S管理
    
    2.    實(shí)驗(yàn)室價(jià)值流圖分析與改善
    
    3.    實(shí)驗(yàn)室工作量分析與改善
    
    4.    實(shí)驗(yàn)室工作流程分析與改善
    
    5.    實(shí)驗(yàn)室績效管理
    
    6.    實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)管理
    
    7.    實(shí)驗(yàn)室工作人員的技能提升
    
    8.    實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品/輔料管理
    
    9.    CIP(持續(xù)改進(jìn)流程)建立

作者:博革咨詢

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