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什么是“生產計劃”
所謂“計劃”，是指確定實施某項活動的具體方法和順序。在制訂計劃之初，需要對將來狀況進行預測。然后根據(jù)預測的內容，在計劃執(zhí)行者主旨的基礎上制訂計劃。變更計劃時，也要根據(jù)計劃決策者本人的意愿進行變更。
而“生產計劃”是指制造部門為了制造產品而制訂的計劃，它是生產管理的一個環(huán)節(jié)。JIS（Japanese In-dustrial Standard,日本工業(yè)標準）對生產管理和生產計劃作如下定義：
生產管理的定義
“為了在規(guī)定期限內根據(jù)預期成本生產規(guī)定數(shù)量并達到規(guī)定質量的產品，對生產進行預測，對各項工作進行計劃、統(tǒng)籌和調整，以使生產活動達到整體最優(yōu)化。”
生產計劃的定義
“決定工廠生產活動的方式和水準的規(guī)定。其中包括了以期間項目為對象的計劃。”
盡管有些人一提到生產計劃就會認為它的主要內容是決定生產日程，但是生產計劃的對象并非只有日程。如同以上定義所表述的那樣，工廠生產活動的現(xiàn)狀整體也是生產計劃的對象。簡單來說，生產計劃就是決定到何時為止如何生產某種產品。生產計劃不能由制造部門獨自制訂。雖然其名稱是生產計劃，但同時必須是使營業(yè)部門易于銷售的計劃，是具有效益性的計劃。
作者：博革咨詢
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