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現(xiàn)場(chǎng)6S管理與TPM管理的關(guān)系
來源/作者:www.www.ssne.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-06-13 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    很多企業(yè)將5S、6S管理與TPM管理結(jié)合起來。那么,6s管理與TPM管理有什么關(guān)系呢?
    
    一、TPM管理
    
    企業(yè)推行TPM管理,TPM管理對(duì)企業(yè)有什么的影響呢?TPM管理活動(dòng)可以理解為全面生產(chǎn)保全,而其指導(dǎo)實(shí)踐可以用“三全”來體現(xiàn),即:全員、全系統(tǒng)、全效率。三者之間的關(guān)系是:全員是基礎(chǔ)、全系統(tǒng)是載體、全效率是目標(biāo)。
    
    ①全員
    
    當(dāng)代企業(yè)管理的普遍理念,是指凡是涉及到設(shè)備的規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、使用、維修、供應(yīng)等所有部門的有關(guān)人員,從企業(yè)管理者直到一線操作工人,都參與設(shè)備管理,分別承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
    
    ②全系統(tǒng)
    
    TPM全系統(tǒng)生產(chǎn)維護(hù)體系,由生產(chǎn)維護(hù)和基礎(chǔ)保養(yǎng)兩部分構(gòu)成,其中基礎(chǔ)保養(yǎng)是對(duì)常規(guī)生產(chǎn)維護(hù)的補(bǔ)充和支持。
    
    ③全效率
    
    又稱設(shè)備綜合效率OEE,設(shè)備綜合效率由設(shè)備時(shí)間開動(dòng)率、性能開動(dòng)率和合格品率相乘而得,其中性能開動(dòng)率又是凈開動(dòng)率與速度開動(dòng)率相乘而得。設(shè)備的綜合效率反映了設(shè)備在計(jì)劃開動(dòng)時(shí)間,即負(fù)荷時(shí)間內(nèi)有價(jià)值的利用。從實(shí)施過程看,TPM是以降低六大損失(設(shè)備故障、安裝調(diào)整、空轉(zhuǎn)短暫停機(jī)、速度降低、加工廢品、初期未達(dá)產(chǎn))來提高設(shè)備綜合效率的。
    
    二、6s管理與TPM管理的關(guān)系
    
    6S是6S管理中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加上安全的總稱。6S管理的最終目的是通過一系列的活動(dòng)來提高人的素養(yǎng),改善員工的精神面貌,使組織活力化,提高員工歸屬感。從而為TPM的指導(dǎo)思想“全員”做好鋪墊,為企業(yè)管理者、一線員工參與設(shè)備管理,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任打下基礎(chǔ)。
    
    設(shè)備故障原因分析的第一個(gè)原因是基本條件不完備,即清掃、潤(rùn)滑、緊固等未有效實(shí)施。從這里可以看出6S中的清掃不徹底是導(dǎo)致故障發(fā)生的一個(gè)原因。TPM的指導(dǎo)思想之二“全系統(tǒng)”中的基礎(chǔ)保養(yǎng)正是通過6S的清掃將故障的一個(gè)原因消滅。6S活動(dòng)中整理、整頓的目的是美化工作場(chǎng)所,消除尋找時(shí)間,提工作效率,進(jìn)而提高設(shè)備的性能開動(dòng)率,提高設(shè)備的綜合效率,同樣達(dá)到TPM指導(dǎo)思想之三“全效率”。
    
    在生產(chǎn)型企業(yè)中,設(shè)備管理尤為重要,只有通過提高企業(yè)的設(shè)備管理水平從而提高生產(chǎn)效率,之后通過銷售實(shí)現(xiàn)盈利,所以對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)當(dāng)中其最重要的工作就是:確保產(chǎn)品的需要者在需要時(shí)獲得相應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量,并保證所有的產(chǎn)品在出貨時(shí)都是良品,也就是說,現(xiàn)場(chǎng)必須滿足客戶的數(shù)量、交期和品質(zhì)這三個(gè)方面的要求。在6S中通過整理、整頓保證生產(chǎn)者在需要時(shí)獲得相應(yīng)的物品數(shù)量,進(jìn)而讓產(chǎn)品的需要者-消費(fèi)者獲得相應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量,并且在整理后的現(xiàn)場(chǎng)無不良品,進(jìn)一步保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,保證了所有的產(chǎn)品在出貨時(shí)都是良品。
    
    通過6S管理來滿足客戶的數(shù)量、交期和品質(zhì)這三個(gè)方面的要求,TPM管理活動(dòng)的目標(biāo)就是盡可能最大限度的提高設(shè)備管理的生產(chǎn)效率,追求的是零損失,而6S管理活動(dòng)中的作用正好是實(shí)現(xiàn)零損失的基礎(chǔ)。

作者:博革咨詢

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