法寶2:設(shè)置部門干事,充分培育和利用資源
部門干事是輔助部門主管推進本部門7S活動的人員(均兼職),也是公司推進7S活動的中堅力量。對7S干事公司采用扁平式的方式進行管理:7S推進辦直接領(lǐng)導(dǎo)7S干事開展本部門或公司級的7S活動,但7S干事同時又對部門主管負責,協(xié)助開展好本部門7S活動。干事參與公司級活動促進了他們的成長。同時也大大的增強了公司整體7S活動的推進力度和影響力。
1)7S干事定期不定期參與公司級7S活動:
輪流參與每周的公司級7S檢查、參與公司級定置管理制度的編寫,參與公司級一星認證的評審等。
2) 7S干事團隊的成長:
公司每年組織對干事進行培訓(xùn),不斷補充能量,包括知識培訓(xùn),以及到其它單位進行參觀交流。此外,推進辦每年還組織干事開展團隊活動,增強干事之間的溝通和交流,增強角色認知和團隊意識。
作者:博革咨詢
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