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精益六西格瑪?shù)暮x以及作用
來源/作者:www.www.ssne.cn 發(fā)布時間:2019-11-20 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合,其本質(zhì)是消除浪費。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理,吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點,彌補單個生產(chǎn)模式的不足,達到更佳的管理效果。精益六西格瑪不是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)暮唵蜗嗉樱嵌叩幕ハ嘌a充、有機結(jié)合。

  傳統(tǒng)六西格瑪項目主要解決與變異有關(guān)的復(fù)雜問題,例如控制一個過程的產(chǎn)品一次通過率;而精益六西格瑪項目解決的問題不僅包括傳統(tǒng)六西格瑪所要解決的問題,而且要解決那些與變異、效率等都有關(guān)的“綜合性”復(fù)雜問題,例如不但要控制一個過程的產(chǎn)品一次通過率,還要優(yōu)化整個生產(chǎn)流程,簡化某些動作,縮短生產(chǎn)提前期,而且簡化這些動作和過程變異的控制有直接聯(lián)系。

  通過實施精益六西格瑪,企業(yè)可以在以下方面獲得收益:

  1、減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過程的能力和穩(wěn)定性、提高過程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性; 減少在制品數(shù)量、減少庫存、降低成本;

  2、縮短生產(chǎn)節(jié)拍、縮短生產(chǎn)準備時間、準確快速理解和響應(yīng)顧客需求;

  3、改善設(shè)施布置、減小生產(chǎn)占用空間、有效利用資源;

  4、提高顧客滿意度、提高市場占有率。

  精益六西格瑪是一種集成了兩種非常重要又相互補充的改進技術(shù)的綜合方法論。精益六西格瑪同時關(guān)注消除浪費和降低變異。如需了解更多相關(guān)信息,可與博革取得聯(lián)系。

作者:博革咨詢

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