園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中的新園區(qū)在進(jìn)行定位時(shí)，應(yīng)該充分考慮市場變化對園區(qū)發(fā)展的影響。如果市場變化較大，園區(qū)定位需要進(jìn)行重新梳理。下面是一些可能的方案。

    1.重新審視園區(qū)的目標(biāo)群體：市場變化對于目標(biāo)群體的需求影響很大。有些需求可能增加，有些需求可能減少，或者有些新的需求可能出現(xiàn)。因此，重新審視園區(qū)的目標(biāo)群體，以確保園區(qū)的定位與群體的需求相符。

    2.重新挖掘園區(qū)的優(yōu)勢：根據(jù)市場變化，重新挖掘園區(qū)的優(yōu)勢所在。有些原本的優(yōu)勢可能已經(jīng)喪失，需要重新尋找新的優(yōu)勢。同時(shí)，也需要充分考慮與競爭對手的差別化，找到獨(dú)特的優(yōu)勢。

    3.重新制定園區(qū)的規(guī)劃目標(biāo)：市場變化對于園區(qū)的規(guī)劃目標(biāo)也會產(chǎn)生影響。在重新制定園區(qū)規(guī)劃目標(biāo)時(shí)，需要考慮群體需求、市場趨勢和政策支持等因素。

    4.調(diào)整園區(qū)的滿足需求：根據(jù)市場變化，重新梳理園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)新的企業(yè)，滿足新的需求，并減少崗位空缺。

    以上是一些針對市場變化后園區(qū)重新定位的可行方案，內(nèi)部制定方案應(yīng)滿足市場調(diào)研、人口流動性、政策環(huán)境等多種維度評估，以保證對園區(qū)未來發(fā)展有利。